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受命杭富勇拼搏 浓墨重彩写华章——记五公司杭富7标项目经理王征

时间:2019年04月15日    作者:强利军 王学开    点击量:     来源:张晓东

  “拥抱富春江、拥抱大都市、拥抱新时代”,这个自古就有“天下佳山水,古今推富春”美誉的城市,如今各种“攻坚战”正如火如荼地进行。

  在各个“战场”中,有一个“阵地”格外引人注目,那就是杭富城际铁路建设工地。这个项目因其改变富阳交通格局、开创富阳人出行模式的未来属性,赢得了60多万富阳市民的广泛关注。而在其11个工程标段中,属五公司承建的7标段最为特殊,位于主城区内,情况最为复杂,就在老百姓的眼皮子底下施工,“螺蛳壳里做道场”,难度可见一斑。但它却实现了全线“率先开工、率先完成地连墙、率先进入主体结构施工,率先实现车站主体封顶”等阶段性目标,且至今没有出现任何制约施工生产的问题。这些成绩的获得都与一个人分不开,他就是五公司杭富7标项目经理王征。

  作为一名曾荣获“中国中铁优秀项目经理”“全国优秀项目经理”荣誉称号的优秀管理者,在他的带领下,杭富7标项目迅速打开工作局面;2018年,他大胆管理、锐意创新,项目2018年度完成产值43130.54万元,超额完成了年度目标任务;同时还荣获了秒速快三计划软件手机版“五好项目部”、五公司“五好项目部”的殊荣。

  临危受命挑重担,精心组织开门红

  2017年3月24日,五公司作为杭富城际铁路第一支建设队伍挺进杭州富阳,从而拉开富阳地铁建设的帷幕。项目管段全长5.675公里,主要工程为4站3区间和5座拆复建桥。

  由于项目部地处富阳主城区,周边高楼林立、人口密集,日车流辆大,天上地下各种管线纵横交错。在这种条件下施工对项目经理来说无疑是一次挑战,故选派项目经理慎而又慎、好中选优。后经公司多方考虑,抽调时任温州乐清湾项目经理王征担任杭富7标项目经理。

  作为杭州市的重点工程,也是推动富阳区融入杭州主城区,带动富阳经济发展,同时拓展杭州轨道交通服务范围的重点项目,增强杭州轨道交通线网的对外辐射能力,并引领杭州市主城区的空间结构向富阳方向发展,带动地铁沿线区域发展,进一步巩固和提升杭州在长三角南翼的中心城市地位。如何不负重托,干好工程,对王征来说是个考验。

  接到任命通知后,他立即带领相关人员奔赴现场,搞图纸定方案、走线路搞调查、跑拆迁抢开工,忙的不亦乐乎。那段时间,每天往返于现场和项目部,时常加班到深夜。终于在11月16日全线率先开始地连墙施工。开工伊始,王征按照总体施工计划安排、工程难易程度和地段分布情况,对现场管理进行划分区段明确责任人,并制定奖惩措施,使施工进度有序推进,在杭富城际铁路打响了第一炮。

  攻坚克难勇争先,抢工会战保节点

  因为种种客观原因,项目刚开工随即便进入了停工状态,直到7月份才真正形成了生产局面。为了打好迟来的开工第一战,王征组织召开项目动员大会,广泛动员全体员工,层层落实责任,对施工生产统筹安排,精心组织,迎难而上,做到有目标、有措施、有考核、有奖惩,把全体员工着急上火的急燥情绪,化作了冲天的干劲。

  他紧盯现场,指挥在一线,现场解决问题。9月的富阳,骄阳似火,气温高达四十多度。为了保工期,王征组织项目部全员积极参加义务劳动进行道路交改,并且只能在夜间施工,在湿热的傍晚,全体参建人员争分夺秒、积极踊跃投入其中,职责分工明确,指挥交通的、摆放水马的、贴反光贴标志的、搬运移动式围挡的,各项劳动井井有条,虽然汗渗的人眼睛都睁不开,有的同志中暑摔倒,有的同志肩上手上磨出血泡,但没有人退却,仍坚持在工地,看着自己干出的劳动成果,全体员工脸上洋溢出幸福的笑容。正是广大参建员工昼夜奋战、顽强拼搏的精神,使道路交改提前30天完成,获得了业主、监理单位的一致好评。

  地连墙施工过程中遇到圆砾层厚度远比设计厚,致使施工进度缓慢,导致工期滞后,为此,他积极主动联系业主、设计院进行现场实地踏勘,最终解决了施工方案,同时地铁公司、秒速快三计划软件手机版、五公司对杭富项目施工进展密切关注,为进一步加快工程进度,确保合同工期,2018年3月,他组织项目部开展了“大干120天,扫清地连墙”阶段性劳动竞赛,加大资源投入,施工人员从150人增至450人,增加沉槽机3台、铣槽机1台、冲锤16台、履带吊4台、挖掘机设备5台,保证了现场需求,确保了地连墙施工顺利推进,按期完成施工。

  目前,杭富城际铁路均已进入主体施工阶段,为了加快工程进展,需要进行24小时不间断作业,但富阳有史以来从未有过夜间施工,为了进一步做好解释工作,获得市民的理解和支持,他要求项目部专门联合城区段沿线的6个社区,开展“社区共建”活动,邀请社区居民及相关部门、单位的代表走进施工现场,近距离观摩施工,深入了解施工现场观摩施工工序及工艺流程,最大限度地取得民众的理解和支持,从而确保了夜间施工顺利推进。

  爱岗敬业严管理,精打细算创效益

  在项目管理过程中,王征把安全生产看的比天还要高。每逢安全大检查,不管是杭州市质监站,还是杭州地铁集团、富阳区重大交通指挥部等其他单位,他总是高度重视,对发现的安全隐患及时进行排查和处理,把事故消灭在萌芽之中。项目部安质部长说,王经理经常到工地上,会突然检查群安员、青安岗的工作笔记,鼓励他们多提意见和建议。有一次,技术主管在顶板检查铺设防水板铺设,遇见王经理去工地检查,发现他没有及时正确指导,防水板搭接存在质量问题,对他提出了严厉批评。要求他给予防水作业班组按要求技术交底,而且必须严把质量关。

  在工作中,王征是一个精益求精,追求完美的人。项目上的工作十分枯燥,但他仍然每天饱含热情投身工作上,通过合理的工作安排,各项工作井井有条。技术出身的他,对于项目施工技术方案的评审尤其认真,他明白方案中的细小疏忽很容易就造成项目巨大的经济损失,他时常说方案评审,评审的一方面是方案的可行性,另一方面就是方案的经济性,从方案把好关,施工现场就不会出现浪费材料,机械闲置的情况。

  与此同时,做好成本管控,认真开好成本分析会,对发现的问题进行整改。特别是如何做好二次经营,提升项目盈利水平,是他精心谋划和关注的重点。截至目前,上报变更4项,变更预估总金额1945.36万元,超额完成年初策划目标。目前,该项目经济运行良好,各项管理有序合规,得到杭州市质监站、杭州地铁集团、监理等单位检查组的好评。

  忠诚企业勇担当,心系员工建和谐

  “明天仍需努力奋斗。”王征在自己的工作记录本上这样写道。

  作为项目的第一责任人,王征从来不搞一言堂。严格按照“三重一大”的相关规定处理事务,积极和班子成员沟通,经常征求职工和群众意见,合理的及时采纳,不能及时处理的说明原因,坚持项目厂务公开,做事民主、做人坦荡。

  他心中始终装着职工,在后勤保障和职工文化生活上,项目部在每个办公室、宿舍配置空调,建造职工浴室等;利用节假日举办篮球、羽毛球、乒乓球赛等健康向上的文体活动;先后投入8万余元,开展“夏送清凉”、“冬送温暖”活动,为员工、劳务工购置生活用品以及防暑降温、保暖用品;邀请公司医院医务人员深入施工一线,为员工和劳务工264人进行了体检,既促进了项目施工生产,又保障了项目和谐发展。

  如今,杭富城际铁路建设已经到到了决战时期。如何确保项目主体施工任务完成,成为了项目工作重点。受2019年阴雨天气影响,加之合同工期一再提前,摆在王征面前最为严峻的任务是确保工期目标,这事关企业的信誉,他立即组织召开专题会,统一全体员工思想,增强紧迫感,针对前期困难和现状,在认真分析研究的基础上,提出了“不忘初心、鏖战杭富、确保工期”的指导思想,制定了“严管理、抓质量、保安全、要进度、重环保、提素质、保和谐”的工作方针,做好施工现场全盘统筹安排工作,加大设备及人员的投入,为主体、附属结构施工提供强有力的保障,接下来相继会开展“建功杭富保节点、大干九十天”劳动竞赛活动,营造大干氛围,激发斗志,鼓足干劲,掀起大干高潮,提高施工效率,确保各项施工节点目标顺利推进。

  一路走来,王征经历了企业披荆斩棘的沧桑历史,也见证了五公司筑路人遇山开路、遇水架桥的辉煌成就。正是他这样的人,带领着精英团队不断攻坚克难,让秒速快三计划软件手机版的旗帜在美丽的富春江畔飘过,尽情书写着筑路者的奋斗诗篇。

  

  王征指导青年技术人员

  

  王征组织开展项目安全质量大检查

  

  富阳区党代表到项目观摩

  

  社区居民代表现场观摩

  

  杭富城际铁路在项目举办盾构首发仪式

  

  杭州电视台现场采访王征

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